Tuo įsitikino ir automatizuotos rinkodaros sprendimus siūlančios bendrovės „Omnisend“ darbuotojai, gruodį vykusio hakatono metu, surengto kartu su „Google“ atstovais. Tai – pirmasis tokio pobūdžio renginys, į kurį įsitraukė ir viena didžiausių technologijų bendrovių pasaulyje.
„Pernelyg daug puikių specialistų, inovatorių „sudega“ bandydami sudėtingai įsisąmoninti DI veikimą ir naudoti jį savo organizacijose. Viską galima supaprastinti, pasitelkiant žaidybinius elementus: leiskite savo darbuotojams išmėginti DI įrankius: kurti teminius vaizdo įrašus, trumpus žaidimus ar kitus kūrybinius sprendimus verslui“, – sako „Omnisend“ DI operacijų vadovas Bernardas Meyeris.
Dirbtinis intelektas nesikandžioja – atsipalaiduok
B. Meyeris teigia, kad kaip ir mokantis bet kurios kitos disciplinos, ugdyti gebėjimus dirbti su DI verta pradėti nuo pagrindų, t. y. paties mokymosi proceso ir požiūrio į jį. Anot jo, geriausias sprendimas – atsipalaiduoti.
„Švietimas ir mokymasis užima svarbią dalį mano gyvenime: prieš kelioliką metų atvykęs į Lietuvą mokiau suaugusiuosius anglų kalbos, o dabar – technologijų specialistus apie naujausias technologijas.
Per šią ilgametę patirtį pasitvirtino viena taisyklė: naujų dalykų geriausia mokytis neįpareigojančioje aplinkoje, kurioje streso lygis – žemas. Žinoma, nereikėtų visko paversti vien tik į žaidimą ir pramogas: mokymasis turi kelti tam tikrus iššūkius.
Tačiau kai mokomasi per žaidybinę prizmę, žinias įsisavinti – lengviau“, – tvirtina ekspertas.
Jis pabrėžia, kad skirtingai nuo sunkių, technologinių temų, mokytis dirbti su DI nebūtina sudėtingai ir nuobodžiai. „DI keičiasi nuolat, tad ir žinios dabar skirsis nuo tų, kurios bus kitąmet ir dar vėliau. Todėl geriausia leistis į šią mokymosi kelionę atsipalaidavus ir nusiteikus sužinoti kažką naujo.“
Mokytis būtina nuolat
Tęsdamas šią mintį, B. Meyeris tikina, jog norint perprasti DI subtilybes, reikėtų tiesiog pabandyti su juo eksperimentuoti. Pasak jo, tam reikėtų skirti laiko tiek, kiek norisi.
„Savaitę, dvi, tris – tiesiog žaiskite su DI ir žiūrėkite, kas gausis. Rezultatas neturi būti kažkoks sudėtingas, technologiškai pažangus, nes pirminiame etape to ir nereikia. Tuo labiau, kad tai, ką išmoksite dabar, vos po kelių savaičių gali pasikeisti“, – teigia „Omnisend“ atstovas.
Jis taip pat pabrėžia, jog nevertėtų aklai pasitikėti tais ekspertais, kurie bando kontroliuoti mokymosi procesą ir tikina žiną absoliučiai visas technologines naujoves, nes jie – tiesiog meluoja. „Geriausia – leisti žmonėms laisvai mokytis naudoti DI ir nuoširdžiai patirti mokymosi džiaugsmą. Kitaip jiems bus labai sunku ne tik įgyti darbo su DI patirties, bet ir perprasti jo subtilybes.“
Kodėl verta pradėti nuo „Google“ ir kitų nemokamų įrankių?
Ieškantiems tinkamų įrankių pradėti dirbti su DI, B. Meyeris pataria išmėginti nemokamus įrankius, pavyzdžiui, „ChatGPT“, „Claude“ ar „Google“ siūlomus sprendimus – juos „Omnisend“ darbuotojai gavo išmėginti be jokių apribojimų gruodį vykusio „Omnisend x Google“ hakatono metu. Dėl savo plačios integracijos, „Google“ gali pasiūlyti reikalingus DI sprendimus verslui, o ir jie – patogūs naudoti.
„Vis dėlto, svarbiausia – ne įrankiai, o požiūris į mokymąsi, kurį galima prilyginti automobilio vairavimui. Galima jį vairuoti visiškoje tyloje, bet galima keliauti klausantis muzikos, ir kelionė bus kur kas nuotaikingesnė.
Taigi, viskas priklauso nuo žmogaus požiūrio, o tik tada – nuo pasirinktų įrankių. Specialistas gali atlikti jam pavestą sudėtingą techninę užduotį, tačiau jei jis nematys tame prasmės ir jam nebus nors kiek įdomu, prireiks daug laiko, kol tinkamai įdiegsite DI savo organizacijoje“, – sako „Omnisend“ DI operacijų vadovas B. Meyeris.
„Omnisend“ – Lietuvoje įkurtas technologijų startuolis, sėkmingai veikiantis be išorinių investicijų. Įmonė jau trečius metus iš eilės yra įtraukta į sparčiausiai augančių Europos įmonių reitingą, sudaromą „Financial Times“. Bendrovės augimą skatina ne tik finansiniai rezultatai, bet ir stipri, brandi kultūra, kurioje darbuotojų gerovė tampa realia praktika, o ne pažadu.
Šiuo metu „Omnisend“ komandą sudaro daugiau nei 250 žmonių, dirbančių Vilniuje, Kaune ir Čarlstone (JAV). Bendrovė sėkmingai vysto tarptautinę el. pašto ir SMS rinkodaros platformą, kuria naudojasi daugiau nei 150 tūkst. el. komercijos verslų visame pasaulyje.
Taip pat skaitykite
Rašyti komentarą