Pernai baigiau verslo administravimo magistrantūrą, o dar 1992-aisiais buvau įgijęs elektromechaniko specialybę Sankt Peterburge, Makarovo jūrų akademijoje.
Bestudijuodamas buvau įsteigęs bendrovę, prekiaujančią bakalėja, kuri tapo tiltu tarp Lietuvos ir Rusijos, o vėliau evoliucionavo į įmonę, besispecializavusią profesionaliame maisto pramonės aptarnavime.
Ši bendrovė iš Europos, Amerikos ir Azijos šalių importavo aliejų, margariną, mieles, konditerines žaliavas, maisto priedus ir tiekė juos Lietuvos pramonės įmonėms.
Vėliau su partneriai iš Italijos nusprendėme steigti savo fabriką. Iki šiol jis sėkmingai dirba, aptarnauja Lietuvos, Latvijos bei Estijos kepimo konditerijos pramonę ir gamina margariną vartotojams.
Pradėjote dirbti su įgyta specialybe nesusijusioje srityje. Ar nebuvo sunku?
Teko mokytis savarankiškai, perprasti maisto pramonės subtilybes.
Esu labai universalus - galiu gerai jaustis bet kurioje verslo srityje - baldų, tekstilės pramonėje ar užsiimti nekilnojamuoju turtu. Verslas ir vadyba man - hobis.
Dabar vadovauju keturioms bendrovėms. Kai dirbi tai, kas malonu, spėji viską.
Tuo labiau, kad visose bendrovėse komandos yra nuostabios.
Kokių bruožų, Jūsų nuomone, privalo turėti geras vadovas?
Vadovas privalo sukurti nuostabią komandą. Tai yra menas. Tuomet verslas ir klesti. Vadovas turi nepamiršti, kad visa atsakomybė yra ant jo pečių, ir jis privalo ją tempti.
Komanda niekada nekalta, nors gali padaryti klaidų.
Kaltas visuomet yra vadovas, ir, jei jis tai supranta, komanda jį gerbia.
Stengiuosi toks ir būti - nebijau prisiimti atsakomybės dėl verslo sprendimų. Mokau save ir komandą, padarius klaidą, rasti bent tris būdus ją ištaisyti.
Komandą reikia stengtis mokyti priimti sprendimus, kad ir neteisingus - vis tiek keliskart bandant bent vienas sprendimas bus teisingas. Svarbiausia - generuoti įmonėje ugnelę, uždegti žmones.
Ar sunku atlaikyti konkurenciją?
Labai sunku. Konkurencija aštri tiek Baltijos šalių rinkoje, tiek Skandinavijoje. Ji ir skatina būti greitiems, lankstiems ir išradingiems, gerbti konkurentus, juos lenkti savo inovatyviomis idėjomis.
Turime nesitraukti, nediskutuoti, bet spręsti problemas. Tai yra mūsų kredo.
Ką patartumėte siekiantiems karjeros?
Vien mokslo nepakanka. Žmogus turi suprasti, pats sau pripažinti, ar jis nori patekti į audros vidurį ir ją suvaldyti.
Jei nori - bus vadovas, jei ne - nebus. Tačiau juk galima būti ir normaliu, nuostabiu pasyviu darbuotoju.
Vadovas yra asmuo, kuris formuoja verslo viziją, turi pakankamai daug teorinių ir praktinių žinių, kad komanda juo patikėtų.
Dirbate daug, o kaip ilsitės?
Šeštadienis ir sekmadienis yra šeimos dienos, o kitomis savaitės dienomis tenka dirbti ir po 14-16 valandų per parą.
Pailsiu išvažiavęs, atsiribojęs nuo kasdienybės. Stengiamės su šeima kas tris mėnesius išvažiuoti kur nors.
Tada atjungiu telefoną, visas kitas ryšio priemones ir gerai pailsiu. Poilsis - labai svarbus dalykas.
Lietuva dar išgyvena tranzito laikotarpį, norisi pasinaudoti viskuo, kad ateityje verslas galėtų suktis savaime. Vėliau visiems bus lengviau.
Kalbino Giedrė NORVILAITĖ
Taip pat skaitykite
Rašyti komentarą