„Ecosh“ prekės ženklo istorija: nuo atsiradimo Lietuvoje iki spartaus augimo

Tačiau kaip įmonė atkeliavo į Lietuvą ir kas lėmė, kad šie maisto papildai tapo vieni mėgstamiausių šalyje?

Kaip „Ecosh“ atsirado Lietuvoje?

Dabartinė „Ecosh“ vadovė Aistė Pranukevičienė šį prekės ženklą išvydo 2019 m. pavasarį, gyvendama Taline. Susirgus vaikui, moteris vaistinėje dairėsi gerųjų bakterijų – dėmesį patraukė maisto papildas su išskirtinai turtinga sudėtimi. Tai buvo „Ecosh“.

Namuose A. Pranukevičienė pradėjo labiau gilintis į visų produktų sudėtis, ir, kadangi turėjo patirties, ėmė analizuoti Lietuvos rinką. Daug metų dirbusi prekyboje su prekiniais ženklais teigė supratusi, kad atrado kai ką išskirtinio.

A. Pranukevičienė suprato, kad ypatingi yra ne tik produktai, bet ir įmonės filosofija.

Ji pasakoja: „Ecosh” tikslas nebuvo greitas rezultatas, o visgi orientacija į naudą vartotojui: daugiau veikliųjų medžiagų, daugiau kapsulių pakuotėje, kokybiškesnės pačios kapsulės, tvarios pakuotės iš perdirbto stiklo, siekis edukuoti vartotoją ir t.t.”

Spartus įmonės augimas

„Ecosh“ Lietuvoje vystosi ganėtinai sparčiai ir apyvartos, ir asortimento atžvilgiu. A. Pranukevičienė atskleidžia, kad didžiausias iššūkis buvo ir yra suspėti su darbuotojų įdarbinimu bei integravimu, funkcijų ir procesų optimizavimu.

Iš pradžių „Ecosh“ vadovė veiklą vykdė iš Estijos, o 2021 m. vasarį įkūrė įmonę Lietuvoje. A. Pranukevičienė atvirauja, kad tai buvo sudėtingas laikotarpis.

Juk viena yra naujoje įmonėje kurti procesus nuo pradžių ir visai kitaip, kai veiklai įsivažiavus tenka per naktį nuo vienos įmonės ant kitos perkelti sandėlio procesus, duomenis, pakeisti buhalterines programas, sužiūrėti procesus.

Tvarumo siekis

„Ecosh“ įmonės filosofiją visomis prasmėmis atspindi šūkis – „Vedami gamtos”. Tai apima ne tik maisto papildų kilmę, bet ir požiūrį į gamtos saugojimą.

Prekės ženklas stengiasi kuo labiau mažinti žalą aplinkai. „Ecosh“ buteliukai yra gaminami iš perdirbto stiklo, siekiama, kad visa reklaminė medžiaga būtų iš perdirbto popieriaus.

Tvarus požiūris atsispindi ir įmonės viduje: komandos nariai ragina vieni kitus gyventi tvariau, rudenį ir pavasarį prisidėjo prie, kaip tikimasi, ilgai truksiančios medžių sodinimo iniciatyvos, turi planų ir ateičiai.

A. Pranukevičienė tvirtina: „Mums svarbu kiek įmanoma labiau mažinti daromą žalą bent jau mažais žingsneliais.”