„Debreceno vaistinė“: reorganizacija ir planuojama plėtra – sieks išsaugoti unikalią paslaugą klaipėdiečiams
(1)Abiem įmonėms vadovaujantis Vaidas Ramanauskas sako, kad pagrindinis tikslas – ne tik stabilizuoti veiklą, bet ir sudaryti prielaidas plėtrai ateityje.
Reorganizacija – per pusmetį
Pasak V. Ramanausko, įmonių sujungimas nėra greitas procesas – jis gali užtrukti apie pusę metų. Reikia suderinti akcijas, informuoti kreditorius, parengti dokumentus ir gauti reikalingus leidimus.
„Planuojame, kad iki metų pabaigos jau veiks viena įmonė“, – teigė jis.
Sprendimas jungti įmones, anot vadovo, buvo būtinas. „Debreceno vaistinė“ veikia turėdama du filialus, tačiau trūksta administracinių pajėgumų – vaistininkams tekdavo rūpintis ne tik profesine veikla, bet ir vadybiniais bei ūkiniais klausimais.
„Kai vienam žmogui tenka ir vaistininko, ir vadovo funkcijos, natūralu, kad kažkur nukenčia kokybė. Prijungimas prie stipresnės, didesnius finansinius ir žmogiškuosius išteklius turinčios įmonės leis tai išspręsti“, – aiškino V. Ramanauskas.
Vienas svarbiausių artimiausių darbų – atkurti vaistinės filialo Taikos pr. 101A veiklos licenciją. Šiuo metu čia galima prekiauti tik papildais ir vitaminais.
„Dokumentai jau pateikti, laukiame sprendimo. Tikimės, kad licenciją pavyks atgauti artimiausiu metu ir galėsime visiškai atnaujinti veiklą“, – sakė vadovas.
Licencijos praradimas turėjo ir kitų pasekmių – dalis darbuotojų paliko darbą, todėl dabar teks iš naujo burti kolektyvą.
Reikės investicijų ir atnaujinimo
Vaistinei taip pat reikalingi tam tikri atnaujinimai – tiek patalpų, tiek įrangos.
„Yra senstelėjusios įrangos, reikia remonto, baldų. Jau turime rekomendacijas, ką reikėtų sutvarkyti, kad būtų užtikrinta kokybiška paslauga“, – vardijo V. Ramanauskas.
Didesnė plėtra šiemet dar neplanuojama – pirmiausia siekiama stabilizuoti veiklą.
V. Ramanauskas pabrėžia, kad „Debreceno vaistinė“ nėra orientuota į didelį pelną – svarbiausia jos funkcija yra socialinė.
„Mūsų tikslas – kad ši paslauga išliktų. Ypač vaistų gamyba – tai specifinė sritis, kurios ne visos vaistinės gali pasiūlyti“, – sakė jis.
Kai kurie gaminami vaistai yra trumpalaikio galiojimo, todėl juos būtina paruošti ir suvartoti itin greitai – tokių paslaugų rinkoje trūksta.
„Norime ne tik išsaugoti šią veiklą, bet ir ją populiarinti“, – pridūrė vadovas.
Ateities planuose – ilgesnis darbo laikas
Nors šiemet pagrindinis dėmesys bus skiriamas reorganizacijai, jau dėliojami ir ateities planai. Tarp jų – galimybė ilginti darbo laiką ar net steigti visą parą veikiančią vaistinę.
„Analizuosime, ar miestui reikia visą parą dirbančios vaistinės. Taip pat svarstome apie vaistų pristatymą į namus“, – atskleidė V. Ramanauskas.
Vis dėlto šie planai – ne artimiausio laikotarpio tikslas.
„Pirmiausia turime susitvarkyti vidinius procesus, o tada, jau po įmonių sujungimo, kartu su miesto vadovais dėliosime tolesnę strategiją“, – sakė jis.
Prijungimas prie „Klaipėdos paslaugų“ vaistinei suteiks ir daugiau praktinių galimybių – nuo personalo iki reklamos.
„Turime teisininkus, buhalterius, viešųjų pirkimų specialistus, techninį personalą. Taip pat atsivers platesnės reklamos galimybės“, – vardijo vadovas.
Anot jo, būtent išteklių sujungimas leis „Debreceno vaistinei“ veikti efektyviau ir tapti labiau matomai.
Rašyti komentarą