Ar darbuotojai jau pažįsta savo naują vadovą?
Su dalimi kolektyvo jau susipažinau ir bendravau, aplankiau pagrindinius bendrovės technologinius įrenginius. Dėl darbų gausos dar nebuvo laiko susipažinti su kiekvienu, bet planuoju susitikimus artimiausiu metu. Bendrovėje dirba daug patyrusių specialistų, savo srities profesionalų. Klaipėdos miesto ir rajono gyventojai kasdien gauna geros kokybės geriamąjį vandenį, nuotekos surenkamos ir išvalomos pagal aplinkosauginius reikalavimus.
Matau ir keletą nerimą keliančių faktų. Tolerancijos korupcijai tyrimas parodė, kad daugiau nei 60% tyrime dalyvavusių darbuotojų mano, kad Bendrovėje vyrauja nepotizmas. Iki 30% darbuotojų yra susiję giminystės ryšiais, net ir aukščiausio lygio vadovai įdarbinę savo artimus giminaičius. Suprantu, kad visiškai išvengti giminaičių darbo vienoje įmonėje beveik neįmonoma, bet situacija bendrovėje verčia rimtai susimąstyti veiklos skaidrumu ir priimamų sprendimų objektyvumu.
Viešųjų pirkimų sferoje irgi matomos tam tikros tendencijos laimint konkursus. Nevertinamas investicijų ekonominis pagrįstumas, neaiški investicijų prioritetų nustatymo tvarka bei eilė kitų problemų.
Ar paliksite šiuos klausimus spręsti naujam vadovui, kurio atrankos procedūra pradėta, ar pats imsitės reformų?
Kaip sakė J.R. Tolkien: ,,Ilgiausiau trunka darbas kuris nėra pradėtas“. Naujai išrinkta valdyba ir delegavo mane į laikinojo vadovo pareigas, kad būtų imtąsi būtinų ir neatidėliotinų veiksmų, tame tarpe ir veiklos skaidrinimo srityje. Kuo anksčiau pradėsime reformas tuo geriau bus įmonei. Dar šiais metais bendrovėje bus pradėtas auditas, kuris pateiks rekomendacijas veiklos tobulinimui. Be abejo, auditas skirtas ne konkrečių darbuotojų patikrinimui, o nukreiptas į bendrovės situacijos įvertinimą. Taip pat planuoju artimiausiu metu įsteigti vidaus auditoriaus bei rizikos valdymo eksperto pareigybes.
Grįžtant prie bendrovės veiklos, kokie artimiausi darbai laukia?
Vienas iš prioritetinių uždavinių yra nemalonių kvapų iš Dumpių nuotekų valyklos suvaldymas. Nors, pasak tyrimų, mūsų padalinio skleidžiami kvapai neviršija leistinų normų, bet šią taršą sumažinti galima ir netgi būtina, nes miesto gyventojai vis dar kenčia nuo smarvės. Problema jau įsisenijusi ir nenormalu, kad tiek laiko nerandama sprendimo. Bendrovėje jau atlikti keli eksperimentai dėl kvapų mažinimo, artimiausiu metu bus atlikti dar keli. Remaintis eksperimentų rezultatais bus pasirinktas efektyviausias kvapų sprendimo būdas. Esu tikras, kad bendrovė 2020 metais išspręs kvapų problemą Dumpių nuotekų valykloje. Lieka tikėtis, kad šiuo pavyzdžiu paseks ir kitos bendrovės. Tik bendromis ir kompleksinėmis pastangomis galime išspręsti šią problemą, o AB ,,Klaipėdos vanduo“ mielai pasidalins savo patirtimi bei atliktų bandymų rezultatais.
Kitas nelengvas uždavinys – bendrovės investicijų plano parengimas. Mes mielai atvestume vandentiekio ir nuotekų tinklus iki kiekvieno miesto bei rajono gyventojo, bet finansinės bendrovės galimybės yra ribotos. Laukia nemažas darbas įvertinant investicijų efektyvumą bei nustatant prioritetus.
Bet pats svarbiausias uždavinys - gerų darbo sąlygų, iniciatyvą ir naujoves skatinančios, draugiškos darbo atmosferos sukūrimas kolektyve. Artimiausiu metu bendrovėje įdiegsime lankstų darbo grafiką, sudarysime nuotolinio darbo galimybes, skatinsime darbuotojus už efektyvumą didinančius pasiūlymus, organizuosime bendrus renginius. AB „Klaipėdos vanduo“ turi gražias tradicijas: gruodį buvo organizuotos kalėdinis renginys darbuotų vaikams, neužilgo vyks kolektyvo kalėdinis vakaras. Neformalus bendravimas padeda kolektyvui geriau pažinti vienas kitą. O draugų rate lengviau išsprendžiamos ir darbinės problemos.
Taip pat skaitykite
Rašyti komentarą