Gediminas KUNDROTAS, Jūrininkų ligoninės Kardiochirurgijos skyriaus vedėjas
Pagrindiniai principai, deklaruoti reformos autorių, manau, yra geri ir teisingi. Sunkmečio sąlygomis reikia stengtis optimizuoti paslaugas - už kuo mažiau pinigų atlikti kuo daugiau paslaugų.
Kadangi mažėja valstybės biudžetas, optimizavimas yra vienintelis būdas, kuris leidžia kuo mažiau pabloginti situaciją krizės sąlygomis.
Ar pritariu reformos kryptims - sunku pasakyti, nes reformos planas neišbaigtas, trūksta informacijos apie siektiną reformos rezultatą. Pvz., nežinoma, kiek sujungus ligonines kokiame skyriuje bus lovų, kiek darbuotojų, t. y. kaip pasikeis naujos ligoninės struktūra. Juk formaliai sujungus ligonines ir iš dviejų padarius vieną vadovą ar sumažinus buhalterių skaičių - niekas nesikeistų.
Pritariu, kad sudėtingą medicinos įrangą pirkti kiekvienai ligoninei neverta, čia galima būtų sutaupyti milijonus. Bet reformos projekte apie tai nekalbama.
Šis pirmasis kepamas reformos blynas labai supriešino medicinos visuomenę. Reforma kažką turėtų pagerinti, bet tik globaline prasme. Ką gali pagerinti reforma, pavyzdžiui, Biržų ligoninės gydytojams, jei ši ligoninė uždaroma? Juk Biržų ligoninės darbuotojams tai katastrofa. Tai ten dirbusių žmonių gyvenimo lūžis, jiems teks persikvalifikuoti, galbūt keisti gyvenamąją vietą, darbą. Visą gyvenimą dorai išdirbęs slaugytoja ar gydytoju - atsiduri gatvėje. Kaip bus sprendžiama ši problema - nieko negirdėjome.
Taip pat skaitykite
Rašyti komentarą